Tjänster
Vero Advisory erbjuder rådgivning inom tre huvudområden. Varje uppdrag utgår från bolagets specifika behov och situation. I särskilda fall kan operativa insatser göras.
Företagsanalys
En övergripande genomlysning som ger ägare och styrelse ett gemensamt underlag för vidare åtgärder. Analysen omfattar ägarstruktur, styrelsearbete, ledningsorganisation och operativ verksamhet.
- Strukturerad nulägesanalys av bolagets styrning och organisation
- Identifiering av risker, flaskhalsar och förbättringsområden
- Tydliga prioriteringar och rekommendationer
- Presentation och skriftlig rapport med konkreta åtgärdsförslag
Struktur & beslutsstöd
Praktiska dokument och arbetssätt som gör det möjligt att genomföra förändringar. Fokus ligger på att skapa tydlighet och förutsägbarhet i hur bolaget styrs, och undvika onödig byråkrati och administration.
- Ägardirektiv, styrelsens arbetsordning och rapportinstruktioner
- Mandatstruktur och policydokument
- KPI-upplägg och uppföljningsramverk
- Rollfördelning mellan ägare, styrelse och VD
Löpande rådgivning
En erfaren samtalspartner som finns tillgänglig över tid. Rådgivningen anpassas efter bolagets situation och kan omfatta allt från enskilda frågeställningar till löpande stöd.
- Stöd i strategiska vägval och prioriteringar
- Rådgivning kring styrelsearbete och ägardialoger
- Bollplank för VD och ägare i komplexa frågor
- Löpande tillgänglighet vid behov
Vill ni veta mer?
Boka ett inledande samtal för att diskutera ert bolags behov.