Tjänster
Vero Advisory erbjuder rådgivning inom tre huvudområden. Varje uppdrag utgår från bolagets specifika behov och situation. I särskilda fall kan operativa insatser i projekt- eller interimform göras.
Företagsanalyser & styrelseutvärderingar
En övergripande genomlysning som ger ägare och styrelse ett gemensamt underlag för vidare åtgärder. Analysen eller utvärderingen omfattar exempelvis ägarforum, styrelsearbete, ledningsorganisation, ekonomi och operativ verksamhet.
- Nulägesanalys av bolagets styrning och organisation
- Identifiering av styrkor, risker, flaskhalsar och förbättringsområden
- Tydliga prioriteringar och rekommendationer
- Presentation och skriftlig rapport med konkreta åtgärdsförslag
Struktur & beslutsstöd
Fokus ligger på att skapa effektivitet, tydlighet och förutsägbarhet, samt undvika onödig byråkrati och administration. Med klara spelregler får organisationen utrymme att skapa värde för kunder och ägare, i stället för att fastna på vägen.
- Ägardirektiv, styrelsearbetsordningar och VD-instruktioner
- Mandatstruktur och policydokument
- KPI-upplägg och uppföljningsramverk
- Rollfördelning mellan ägare, styrelse och VD
Löpande rådgivning som strategisk partner
En erfaren samtalspartner som finns tillgänglig över tid. Rådgivningen anpassas efter bolagets situation och kan omfatta allt från enskilda frågeställningar till bredare stöd och deltagande i advisory boards.
- Stöd i strategiska vägval och prioriteringar
- Rådgivning kring styrelsearbete och ägardialoger
- Bollplank för VD och ägare i komplexa frågor
- Löpande tillgänglighet vid behov
