Sara Plesnar Dennås · Vero Advisory

Styrelsearbete och rådgivning med företagarens perspektiv.

Jag åtar mig uppdrag som styrelseledamot och styrelseordförande samt som rådgivare till styrelser och ägare. Ansvaret för att bygga, leda och utveckla bolag har jag själv burit. Den erfarenheten förenar jag med juridisk kompetens och cirka 25 års styrelsearbete, från föreningsliv till företag.

  • Cirka 25 års styrelseerfarenhet, från ideella föreningar till kommunala nämnder, bostadsrättsföreningar och aktiebolag

  • Egen företagar- och vd-erfarenhet – från 12 till 102 MSEK i Corporate Apartments-koncernen

  • Juristexamen med fördjupning i bolagsstyrning och kommersiell kontraktsrätt

  • Certifierad styrelseledamot genom Styrelseakademien

Två sätt jag kan bidra

Styrelseuppdrag

Som ledamot ställer jag frågor om affären, utmanar antaganden och bidrar till beslut som håller även i genomförandefasen. Som ordförande leder jag arbetet på ett strukturerat sätt, möjliggör att styrelsens samlade kompetens kommer till användning och säkerställer att vd har ett tydligt mandat och ett kvalificerat stöd.

Styrelse- och ägarrådgivning

Som rådgivare hjälper jag ägare och styrelser att se var bolaget står, vad som bromsar utvecklingen och vilka beslut som behöver fattas. Samarbetet får gärna vara löpande, men jag erbjuder även företagsanalyser och styrelseutvärderingar som avgränsade uppdrag.

Värdet av ett perspektiv utifrån

Ju längre jag har arbetat med företagande, desto mer har jag uppskattat värdet av externa ögon. Jag har stor respekt för den kunskap som finns hos den som har byggt ett bolag. Samtidigt vet jag hur lätt det är att sluta se det som blivit vardag: ett beslut som alltid fastnar, ett ansvar som faller mellan stolarna eller en rutin som alla kompenserar för.

Sådana mönster kan äta av både tydligheten och marginalen. Som extern ledamot eller rådgivare hjälper jag till att se var tydligare mandat, bättre rutiner eller användbara styrdokument skulle göra störst skillnad.

Nära ägarledda bolag och familjebolag

De särskilda avvägningarna i ett ägarlett bolag känner jag väl: när ett affärsbeslut också är en familjefråga, när grundaren behöver lämna över ansvar eller när tillväxten har sprungit ifrån arbetssätten. Där har jag erfarenhet att bidra med.

Även investmentbolag och family offices kan anlita mig för att stärka styrelsearbetet och ägarstyrningen i entreprenörsbolag efter en investering eller ett förvärv.

Sara Plesnar Dennås, grundare av Vero Advisory.

Erfarenhet som märks i arbetet

Min erfarenhet i praktiken

Jag heter Sara Plesnar Dennås och jag har en ovanlig profil:

  • Jurist med fördjupning inom bolagsstyrning
  • 10+ års erfarenhet som företagare
  • 10+ års erfarenhet av vd-/vice vd-roll
  • 25+ års erfarenhet av styrelsearbete

Dessa erfarenheter, tillsammans med karaktärsdrag såsom nyfikenhet, affärsdriv, lösningsorientering och en vilja att få saker gjorda, gör mig till en stark styrelsearbetare och rådgivare till ägare och styrelser som vill ta nästa steg. Jag sätter mig snabbt in i frågor och gillar problemlösning. Målet är att alltid lämna en organisation bättre än när jag fann den.

Under min tid i ledande position i familjeföretaget Corporate Apartments växte verksamheten från 12 till 102 MSEK i omsättning, med lönsamhet varje år. Jag har arbetat med koncernutveckling, generationsskifte, förvärv och omfattande förändringar i organisation och arbetssätt.

Även operativa uppdrag på deltid

Jag kan även åta mig utvalda interimsuppdrag, primärt på deltid, som vd, vice vd eller i en annan senior lednings- eller transformationsroll. Det kan handla om att leda en organisationsförändring eller genomföra krävande beslut med tydligt ansvar och respekt för dem som berörs.

En första kontakt

Ett första samtal

Jag diskuterar gärna möjliga styrelseuppdrag och rådgivningssamarbeten.

Kontakta mig