Ledningsstöd
För VD:ar som behöver ett seniort bollplank eller en interim projektledare för avgränsade utvecklingsuppgifter.
Utgångspunkt
Många VD:ar vet vad som behöver göras, men fastnar i dagliga beslut, personalfrågor, kundärenden och interna beroenden. Långsiktiga utvecklingsuppgifter blir liggande trots att de är viktiga.
Ett externt seniort stöd kan ge både perspektiv och genomförandekraft. Det kan handla om att prioritera, formulera nästa steg, driva ett avgränsat projekt eller skapa struktur som gör att organisationen kan ta över.
Stödet kan vara löpande rådgivning till VD eller ett mer operativt uppdrag kring exempelvis processer, ekonomistyrning, roller, digitalisering, kultur, HR eller sälj- och marknadsfrågor på deltid.
Utgångspunkten är att stärka VD och organisationen, inte att ersätta linjearbete långsiktigt. Arbetet dokumenteras och byggs så att effekten ska finnas kvar efter uppdragets slut.
Fokus
Prioritering och struktur i VD:s långsiktiga agenda
Projektledning av avgränsade utvecklingsuppgifter
Bollplank i komplexa lednings- och organisationsfrågor
VD- och ägardialoger
Vanliga frågor
När VD vet vad som behöver göras men saknar tid, seniort bollplank eller operativ kapacitet för att driva utvecklingsfrågor parallellt med vardagens ansvar.
Stödet kan omfatta prioritering, struktur, projektledning, processförbättringar, rollfördelning, ekonomistyrning, digitalisering, kultur, HR eller sälj- och marknadsfrågor.
Det kan vara båda. Jag kan fungera som strategiskt bollplank, men också gå in mer operativt i avgränsade utvecklingsuppgifter där det behövs tempo och genomförandekraft.
Nej. Jag går inte in för att sköta löpande linjearbete eller ersätta ett stort konsultteam. Syftet är att hjälpa VD och organisationen att få struktur, prioriteringar och genomförande på plats.
Vero Advisory har ett genuint intresse för företag och företagare. Jag pratar gärna med dig om ditt bolag och vad du önskar ska hända framåt. Alla kontakter är konfidentiella.
Boka ett samtal →