Analys
Jag lyssnar in. Vad är ägarviljan? Var finns problemen som hindrar att företaget når sina mål? Utan en gemensam bild av nuläget riskerar åtgärderna att nå fel effekt eller bli verkningslösa.
Arbetssätt
Varje uppdrag är unikt, men den här grundstrukturen utgår alla uppdrag ifrån.
Plan
Vi kommer överens om vad som behöver hända och i vilken ordning. Inget svävande managementspråk, utan konkreta prioriteringar med tydlig ansvarsfördelning.
Utförande
Jag arbetar nära ägare, styrelse och/eller VD på ett sätt som passar uppdragets karaktär. Vi rör oss framåt med regelbundna avstämningar. Allt dokumenteras löpande.
Utvärdering
Vi följer upp vad som har genomförts, vilka resultat det har gett och vad som återstår. Planen justeras vid behov så att förändringen blir hållbar över tid.
Byggstenar
Vad ett uppdrag ofta består av.
01
Analys & genomlysning
Innan vi vet vad som ska göras behöver vi förstå var utmaningarna faktiskt finns.
Jag lyssnar in ägarviljan, intervjuar nyckelpersoner, analyserar struktur och styrning och presenterar en tydlig bild av läget med konkreta prioriteringar.
02
Operativt stöd & strukturutveckling
Det räcker inte att veta vad som behöver hända. Någon behöver se till att det händer.
Jag arbetar nära ägare, styrelse och/eller VD för att låsa upp blockeringar, bygga strukturer och driva förändring framåt, oavsett om det gäller organisation, processer, ekonomistyrning, digitalisering eller något annat som håller bolaget tillbaka.
03
Strategiskt bollplank & styrelsenära rådgivning
En erfaren samtalspartner som finns tillgänglig över tid, för de frågor som inte hör hemma i ett styrelsemöte men som ändå håller ägare och VD vakna om nätterna.
Principer
Några saker som alltid gäller.
Förtroende
Allt som delas stannar internt. Det är en förutsättning för att samtalet ska kunna vara ärligt och för att ni ska känna er trygga.
Integritet
Vero Advisory är ett värderingsdrivet företag som tror på att man som ledare ska vara genuin och trygg, visa andra hänsyn och våga stå upp för det som är rätt. På så sätt bygger man verksamheter med tydlighet, integritet och en inre kompass som håller även när omständigheterna förändras.
Hållbarhet
Jag strävar efter att bygga strukturer och upplägg som ska hålla även efter uppdragets slut. De ska vara så personoberoende som möjligt, och trovärdiga även på sikt.
Begränsningar
Jag arbetar med ett fåtal uppdrag åt gången, och med tydliga avgränsningar. Det är ett medvetet val som gör att jag kan leverera det jag lovar, vilket i förlängningen leder till bättre projekt och nöjdare klienter.